Попытки спасти китайскую чайную отрасль ("маленький", "низкокачественный", "розничный") провалились?

У одного из руководителей возникла проблема: есть ли решение для бедственного положения китайской чайной промышленности? Подумав над этой темой, я написал эту статью.

На всех этапах производства, переработки и продажи чаю количество различных компаний и брендов велико, но объемы малые, а распределение неравномерное. Например, в городе Наньпин есть 5800 чайных предприятий. Из них 91,67% — это мелкие фабрики, а крупные компании всего лишь незначительно преобладают. 97,53% из этих фабрик имеют годовой доход менее 1 миллиона юаней. Это характерно не только для Наньпина, но и всей чайной промышленности Китая. Такое положение дел мешает развитию розничных продаж, статистическому учету чайной промышленности, сбора налогов и реализации правительством политики, что, в свою очередь, ослабляет общую конкурентоспособность отрасли.

Компании чайной промышленности и бренды «маленький, средний, разбросанный, низкая цена» — это неизбежный результат того, что в нашей стране чайная аграрно-экономическая деятельность не смогла адаптироваться к требованиям развития промышленной экономики. Сегодня ускорение разработки цифровой экономики не только дало чайной промышленности возможность получения цифровых технологий и выхода на новый уровень развития, но также, по сообщениям в прессе, известно о том, что согласно планам ФУКЦИОНЕРАМ провинциального комитета и правительства провинции Фудзян под руководством провинциального департамента торговли, совместными усилиями провинциальной группы по данным и провинциальной организации «Союз потребительских кооперативов» уже создана на территории всей страны первая в стране цифровая платформа茶-индустрии — фудзянская сеть чайной промышленности.

Чтобы полностью понять значение этого проекта как ядерной основы развития китайской чайной промышленности в будущем.

Существует множество правительственных министерств, связанных с развитием чайной промышленности (статистика, сельское хозяйство, лесное хозяйство, туризм, промышленно-технологическое и торгово-экономическое развитие, рынок и т. д.), которые сталкиваются с чаепитием: С точки зрения статистики, чай - это "чай"; По сельскому хозяйству (включая кооперативы), чай - это "сельскохозяйственное и растительное производство"; Из лесного хозяйства - это "лесное хозяйство (деревянные растения)"; Из туризма - это "творчество в области туризма и культуры"; Из промышленно-технологического развития - это "цифровые продукты"; По торгово-экономическому развитию - чай является "пищей и товарами"; Из рынка сбыта, чай - это "пища и потребительские товары"; С точки зрения Комитета по государственным реформам, чай не относится к "важным продовольственным товарам" (жизненно необходимые товары: зерно, масло, мясо, яйца, овощи, фрукты и молоко) или не является "большими товарами" (жизненно необходимые товары: железная руда, медь, нефть, газ, кукуруза, соя, масличные масла). Из цены: чай не относится к "товарам по поддержке закупочной цены" (зерно, овощи, свинина и т. д.). С точки зрения налоговой службы - это "грубый чай или шлифованный чай". И education茶可“寓于教”。 Правительство только путем совместного издания решений не может решить проблему чайной промышленности "мало, маленьких, рассредоточенных и низкоэффективных", а без целостного "безформенного руки, который станет видимым действием" уже не сработал, будущее пришло. В любом случае, в долгосрочной перспективе, для развития китайской чайной промышленности необходимо создать основные проекты - Китаевский комплекс по комплексному обслуживанию чая".

Чтобы полностью изучить роль шести "безмерных" рук в реализации основных проектов китайской чайной промышленности.

Организационно создано междисциплинарное командование экспертов и политику управляющих департаментов, серьезно изучая вопросы политики согласованности, политики эффективности и политики усиления при разработке мер государственной поддержки для развития комплексной системы обслуживания китайской чайной промышленности. Благодаря этому достигнута цель использования "шести рук" данной системы: нацеливание своих функций на подъём茶ной промышленности, связанных с действиями правительства как "рука", для привлечения членов ассоциации в качестве "рукавицы", усиление брендинга в чайной промышленности как "спортсмен", оптимизация и продвижение рынка в чайной промышленности как "помощник", сбора государских налогов от чайной промышленности как "центр" и предоставления финансовых услуг для фермеров-чайных производителей, повышения их доходов, развития потребительского спроса на чай.

Чтобы добиться значительных успехов в развитии китайской чайной промышленности и эффективном использовании ее основных проектов.

Китайская система комплексного обслуживания чайной промышленности не только должна ускорить цифровизацию и цифровую трансформацию чайной промышленности, но и сыграть роль «шестерых рук» при этом. Нужно сохранять дух "храбрости", мощь "новаторства" и стиль "практичности". Нам нужно продолжать поддерживать государственное финансирование основных проектов и ключевых факторов китайской чайной промышленности через государственные инвестиции. Нам также необходимо ежегодно обеспечить специальные финансовые ресурсы в рамках утверждения, увеличить размер зарегистрированных капиталов и ввести национальные основанные на государственных инновационные фонды поддержки. Нам нужно избегать использования общих методов оценки для государственного сектора.

Вполне реально, что китайская чайная промышленность «маленькая, разрозненная и дешёвая» может быть спасена.